Psychologie du travail et des organisations


Formation Psychologie du travailPsychologie du travail et des organisations

Nous supportons les gestionnaires désireux d’augmenter l’efficacité de l’encadrement du personnel et la qualité de vie des équipes de travail 

Consolidation et mobilisation d’équipe
Nous vous accompagnons dans l’animation d’activités spécialement conçues pour reproduire des situations organisationnelles auxquelles les membres d’une équipe font face. Les activités et les feed-backs orientent l’équipe vers de nouveaux modes de fonctionnement et de nouvelles approches en matière de communication interpersonnelle.

Réflexion et développement stratégique (lac-à-l’épaule)
Nous vous assistons dans la clarification et l’élaboration de la mission, la vision, les valeurs et les orientations d’une équipe, d’un département ou de l’ensemble de votre organisation. Lors de cette réflexion, les principaux acteurs sont soumis à un processus rigoureux qui favorise la participation et l’expression des idées de chacun. L’énergie de l’animation soutient la créativité, la confrontation d’idées et l’organisation des objectifs.

Outils de gestion des ressources humaines
Afin de faciliter la gestion de vos ressources humaines, nous pouvons vous accompagner dans différents processus ou encore concevoir pour vous des outils pratiques, accessibles et adaptés à votre réalité que vous pourrez utiliser vous-même :

  • Appui lors des processus de sélection
  • Grille d’analyse de CV
  • Grille d’entrevue
  • Manuel de l’employé
  • Évaluation de rendement
  • Contrat de travail
  • Gestion de la discipline et de l’absentéisme
  • Description de postes
  • Évaluation des potentiels
  • Évaluation des besoins de formation
  • Structure et équité salariale 

Appui lors des processus de sélection
La sélection de personnel est un processus particulièrement délicat et qui aura des répercussions sur l’ensemble de l’équipe. Bien évaluer les fonctions du poste à combler, établir un profil idéal, évaluer les compétences et sélectionner avec rigueur le bon candidat, voilà le support que nous vous offrons lors des processus de sélection.

Gestion de conflits
Quand les visions se confrontent, il arrive que des conflits émergent. Notre approche tend à faire converger vers un objectif commun deux ou plusieurs visions qui, d’un premier coup d’œil, peuvent sembler irréconciliables. Puisque de chercher un coupable ne règle rien, nous cherchons la solution la mieux appropriée pour les parties en cause.

Restructuration organisationnelle
Les besoins des organisations en terme de structure changent et évoluent en fonction de différents facteurs internes et externes. Ainsi, afin d’optimiser l’efficacité de votre structure, nous vous accompagnons dans la conception de votre organigramme, l’évaluation et la définition des postes qui le composent de façon à ce que les individus qui oeuvrent au sein de votre organisation connaissent leur rôle, la nature des interactions qu’ils ont avec leurs collègues et l’importance de leur apport dans la chaîne de valeur.

Accompagnement dans le processus de relève d’entreprise
La relève d’une entreprise est un processus qui doit être dûment planifié afin de favoriser le transfert de la direction du (des) cédant(s) au(x) repreneur(s). Pour ce faire, une réflexion stratégique ainsi qu’une évaluation du potentiel des repreneurs sont nécessaires afin de s’assurer du développement des compétences en lien avec les besoins réels de l’entreprise, favorisant ainsi une gestion efficace suite au retrait du(des) cédant(s).

Planification stratégique
Nos conseillers en management stratégique vous accompagnent dans la conception d’une planification stratégique flexible. Nous vous aidons à définir des objectifs clairs, précis et réalisables à court, moyen et long terme en lien avec votre mission, votre vision et vos valeurs d’entreprise. Ce processus vous permettra également d’identifier quelles sont les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de votre organisation et d’élaborer un plan d’action en lien avec celles-ci et favorisant l’atteinte de vos objectifs.

Enquêtes 

Enquête administrative
Certains manquements ou irrégularités administratives sont parfois soulevés à tort ou à raison dans les organisations. Notre processus d’enquête rigoureux et objectif fait la lumière sur le fonde

ment de la plainte déposée et propose des pistes de solutions adaptées provenant des meilleures pratiques de gestion afin de rétablir la situation et d’en éviter la répétition.

Enquête pour harcèlement psychologique
Lorsqu’un(e) employé(e) dépose une plainte pour harcèlement psychologique contre son supérieur ou ses collègues, il est impératif de procéder à une enquête afin de déterminer s’il y a ou non harcèlement au sens de la loi. Nos spécialistes réalisent des enquêtes qui permettent de tirer des conclusions objectives et proposent des solutions préventives et efficaces pour harmoniser les relations suite à ce processus.

Enquête et analyse d’accident de travail
Malgré la sensibilisation et les efforts pour les prévenir, il arrive encore des accidents de travail. Afin de vous accompagner dans la réduction de leur fréquence, nous offrons le service d’enquête permettant d’en comprendre les circonstances. Notre rapport détaillé vous fournira les explications objectives de l’accident ainsi que des recommandations ayant pour but d’éviter qu’ils se reproduisent.

Diagnostics et analyses

Diagnostic des fonctions de l’entreprise
Votre organisation est-elle optimale dans chacune de ses fonctions : Ressources humaines, Finances, Marketing, Opérations et Management stratégique?  La réalisation d’un tel diagnostic vous permettra de découvrir les forces et les améliorations nécessaires dans chaque fonction. Ce diagnostic peut être effectué pour l’ensemble des fonctions de l’entreprise ou encore pour l’une ou l’autre de façon individuelle. Peu importe la formule qui convient à vos besoins, nous oeuvrons avec une approche systémique selon laquelle les fonctions sont inter-reliées et ont une incidence sur chacune d’entre elles.

Diagnostic organisationnel
Ce diagnostic nous permet d’identifier et de comprendre comment l’organisation et les individus qui y oeuvrent se développent et se comportent dans leur environnement. Le portrait que nous vous présentons de votre organisation permet la mise en œuvre d’interventions et d’actions précises, efficaces et systémiques pour optimiser votre efficacité organisationnelle.

Analyse du climat de travail
En effectuant des rencontres individuelles avec les membres de votre équipe, nous identifions les causes ayant une incidence sur le climat de travail et nous vous accompagnons dans la mise en œuvre d’un plan d’action visant un climat de travail harmonieux et exempt de tensions, dans lequel les individus se réalisent, se respectent et travaillent en équipe dans l’atteinte d’objectifs communs.

 

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