Force est de constater que parfois la pandémie a abimé certaines équipes de travail. La distance, l’absence de rencontre en présentiel, la réduction de la communication informelle sont autant d’éléments qui ont pu désolidariser une équipe. Avec le déconfinement qui s’amorce, les retours au travail vont se faire plus fréquents et il peut être intéressant de ressouder l’équipe. Voici 3 manières possibles de le faire.

Re-communiquer votre mission, vision, valeurs. La mission, la vision et les valeurs constituent l’ADN de votre organisation. La distance et surtout toutes les adaptations à réaliser ces derniers mois ont pu effriter la communication de ces éléments. Cela est particulièrement vraie s’il y a eu des mises à pied ou des embauches. La dynamique de l’équipe peut avoir changée et à ce titre il devient nécessaire de communiquer sur les piliers fondamentaux de votre organisation. Réunis autour de ces éléments, l’équipe regardera dans la même direction.

Offrez de la formation. La formation est un bon moyen de rassembler l’équipe autour du développement d’une compétence commune. Elle offre un cadre propice aux échanges tout en développant le savoir-faire des membres de votre équipe. Les thèmes à aborder peuvent être très variés mais la formule doit permettre l’échange et les relations.

Organisez des activités de consolidations d’équipe. Les équipes peuvent avoir soufferts de la distance et du manque de contact. Il est possible d’organiser des activités qui permettent de recréer de la cohésion. Aussi appelée activité de team building, ces activités, souvent en extérieur de l’entreprise, ont pour vocation de développer les relations, d’accroitre les échanges et de développer une véritable synergie entre les membres.

Pour vos besoins, n’hésitez pas à communiquer avec notre équipe.