Quelques-uns ou plusieurs d’entre vous répondront à cette question en commençant par : « Parce que… ». Vous avez mal lu la question! Je ne pose par la question Pourquoi?, mais bien Pour quoi? en deux mots. On pourrait formuler la question différemment pour qu’elle soit plus claire : Quelles motivations intrinsèques nourrissez-vous en vous rendant au travail jour après jour? La réponse peut sembler plus claire, mais encore une fois, pour plusieurs, la réponse n’est pas évidente.
Dans mon travail de psychologue des organisations, l’une des facettes que je préfère est d’offrir de la formation sur les différents types de personnalités, et ce pour deux excellentes raisons. Premièrement, ça permet aux participants de mieux se connaître et deuxièmement, ça outille chacun à mieux communiquer. Connaître son style de personnalité c’est comprendre les motivations qui nous poussent à l’action.
Le modèle Comcolors, avec lequel nous travaillons, offre un découpage simple et précis pour comprendre les personnalités. Les filtres de perceptions (comment on entre en contact avec le monde qui nous entoure) les motivations (ce qui nous pousse à agir) et les comportements sous-stress (notre mauvais côté quand nos motivations ne sont pas nourries). Le modèle décline ensuite ses trois axes de compréhension en six types de personnalités distincts. Les types de personnalités sont non connotés et présentés par des couleurs : violet, bleu, orange, rouge, vert et jaune.
Le type violet, dans sa motivation intrinsèque a besoin que son opinion soit considérée. Il va donc au travail en ayant envie de faire valoir son point de vue, d’émettre sa position concernant tel ou tel enjeu. Pour le type violet, débattre, évaluer le pour et le contre, convaincre et argumenter sont des stratégies pour nourrir sa motivation. Ses convictions n’ont d’égales que son niveau d’exigence à son égard et à l’égard des membres de son équipe.
Le type bleu, dans sa motivation a besoin d’être reconnu pour sa compétence et son travail. Il va donc au travail pour ressentir que sa compétence est appréciée. Faire des procédures de travail (et les suivre à la lettre) instaurer des standards et de normes sont pour le type bleu autant de stratégies pour nourrir sa motivation de ressentir de la compétence dans ce qu’il fait.
Le type orange, dans sa motivation, a besoin de se sentir apprécié et de sentir qu’il compte pour les autres. Il va donc au travail pour avoir des relations interpersonnelles de qualités et nourrissantes pour lui et ses collègues. Féliciter, donner de la reconnaissance créer l’esprit d’équipe et entretenir un climat de travail sain et stimulant sont autant de manière que le type orange déploie pour nourrir sa motivation au travail.
Le type rouge est motivé par l’action et le défi. Passer à l’action et réfléchir ensuite en fonction des résultats obtenus est sa manière unique de se réaliser au travail et de se sentir fier de lui-même. Il est donc très enclin à donner le meilleur de lui lorsqu’il est motivé par le challenge d’une tâche, un marché à développer ou une opportunité à saisir.
Le type vert a besoin d’espace et de temps pour bien réfléchir et trouver des solutions pérennes. Au travail, sa motivation est comblée lorsqu’il peut s’isoler au calme pour réfléchir et prendre du recul. Plus il peut amorcer sa réflexion tôt, meilleure sera sa réflexion et plus grand sera son apport au groupe. Dans le tumulte et les aires ouvertes, le type vert n’arrive plus à décider et son besoin de calme devient primordial. Il s’isole pour enfin avoir le calme nécessaire à une réflexion de qualité.
Le type jaune est motivé lorsqu’il est dans le plaisir et la nouveauté. Quand il s’amuse et que tout lui semble facile, sa motivation est à son paroxysme. Enjoué et plein d’énergie, le type jaune excelle à faire des brainstormings, à trouver des solutions hors des sentiers battus et à challenger le statu quo. Faire plusieurs tâches à la fois dans des horaires atypiques sont pour lui des éléments essentiels pour nourrir sa motivation au travail!
Alors, dis-moi, pour quoi tu travailles?