Pour un monde du travail agile et épanouissant
Concordia contribue à votre succès en vous épaulant dans le développement et la mise en œuvre d’actions stratégiques.
Développement Organisationnel
Diagnostic organisationnel et amélioration du climat de travail.
Planification et développement stratégique
Employeur de choix
Gestion des conflits
Planification des effectifs et de la relève
Consolidation et mobilisation d’équipe
Gestion de la performance et développement des compétences
Formation et développement professionnel
Coaching professionnel
Conférences
Stratégie et outils de gestion
Enquêtes
Recrutement
Outil de gestion des ressources humaines
L’essentiel pour débuter votre parcours
L'humain n'agit pas par hasard !
La formation « l’humain n’agit pas par hasard » aide à comprendre les différences de motivation et expose de manière ludique, vivante et colorée les différences, similarités et complémentarités des types de personnalités issus du modèle ComColors.
Elle est pertinente pour une meilleure compréhension de soi, de l’autre et des interactions. Elle constitue une condition de succès pour ceux qui, comme nous, veulent un monde du travail agile et épanouissant.
Grâce à son découpage en 20 capsules de 5 à 20 minutes, regardez la formation « l’humain n’agit pas hasard » à votre propre rythme et au moment qui vous convient le mieux !
Formations complémentaires en ligne
Vous avez aimé la formation l’humain n’agit pas par hasard!? Des formations d’approfondissements sont également disponibles si vous souhaitez explorer les comportements sous-stress, les relations entre les types de personnalités et comment mobiliser chacun en exerçant un leadership adapté. Bonne continuité!
Plusieurs de nos services sont admissibles aux programmes de subventions provinciales.
Nous sommes un organisme agréé auprès de Services Québec.
No d’agrément 0052302
Consultez les programmes incitatifs ou la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main- d’œuvre.
Depuis 2005, Concordia cabinet-conseil offre un accompagnement au niveau stratégique et organisationnel dans lequel l’humain a une place de choix.
Dotée d’une équipe multidisciplinaire au talent unique, Concordia offre un regard incomparable sur les problématiques et défis rencontrés par les organisations dans leur croissance.
Forte d’une expérience variée auprès de divers secteurs d’activité, Concordia constitue un allié précieux pour les organisations qui veulent se doter des meilleurs pratiques en matière de ressources humaines, de développement stratégique et de psychologie organisationnelle.
Vision
Un monde du travail agile et épanouissant
Mission
Concilier le développement des personnes et des organisations
Valeurs
Authenticité avec diplomatie – Courage avec maitrise – Agilité avec collectivité – Efficacité avec humanisme
Nous comprenons les réalités du monde du travail!
Ce qui fait notre force et ce qui nous distingue en tant qu’équipe, c’est sans aucun doute notre complémentarité, la combinaison de nos expertises et notre passion.
Cette combinaison de la psychologie organisationnelle, de la programmation neuro-linguistique (PNL) et des sciences de la gestion permet une approche à la fois pragmatique et humaine du monde du travail.
Développer le plein potentiel des individus à travers les organisations et le plein potentiel des organisations à travers les personnes qui y oeuvrent dans un profond respect et un réel accord… voilà notre vision du monde du travail.
Les articles du mois
La structure organisationnelle : une source de conflit potentielle
Un conflit entre deux individus ou deux groupes d’individus dans une organisation est dommageable pour une organisation. Baisse de la productivité, absentéisme, refus de travailler ensemble, baisse de l’engagement … bref, un conflit peut représenter un ensemble de...
Pour quoi tu travailles?
Quelques-uns ou plusieurs d’entre vous répondront à cette question en commençant par : « Parce que… ». Vous avez mal lu la question! Je ne pose par la question Pourquoi?, mais bien Pour quoi? en deux mots. On pourrait formuler la question différemment pour qu’elle...